摘要
数量众多的基层营业网点是申小股份制银行和外资银行在渠道服务方面暂时无法与正面竞争的重要载体之一,是国有大型商业银行综合竞争力的重要体现,强化国有大型商业银行基层营业网点运营模式改革,将对国有大型商业银行继续保持较高市场份额和竞争地位发挥极其重要的作用.文章通过对国有大型商业银行基层营业网点在运营中面临的主要挑战和问题进行了深入分析,提出基层营业网点运营模式改革的五点措施,希望通过运营模式的进一步改革,促进基层营业网点的经营效率得到提高,服务得到改善.
出处
《中国商界》
2009年第11期32-34,共3页
Business China
