期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

思科公司的并购战略

下载PDF

导出

摘要从创立之初,思科公司没有像其他传统企业一样耗费巨资建立研发队伍,而是制订了通过并购迅速发展壮大的战略,通过收购掌握先进技术的公司来提升自身的核心竞争力,以达到迅速抢占市场份额和客户资源的目的.

作者滕倞亮陈薇

机构地区上海大学法学院

出处《中国商界》 2009年第11期304-304,共1页 Business China

关键词公司核心竞争力研发队伍先进技术市场份额客户资源传统企业战略收购并购

分类号 F72 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1长浩.籍氏砭石新品上市一本万利轻松赚钱[J].现代营销（上）,2009(2):40-40.
2低迷市场中的并购战略[J].经理人内参,2008(20):42-42.
3马宁.东风借[J].产品可靠性报告,2013(2):65-65.
4赫连建慧,孙钰.并购是我国零售业发展的战略选择[J].天津经济,2006(6):29-31.
5张燕,汪志中.新形势下我国国际货代企业发展战略研究[J].江苏商论,2011(3):91-93. 被引量：9
6王跃江.SBC并购AT&T案的分析和启示[J].四川经济管理学院学报,2008,19(2):30-33.
7孙祖荣.产业链延展纵横无疆多样化展品惊现宝马抚挖重工稳健中蕴蓄强势[J].建筑,2008(23):80-80.
8官维.我国商业银行海外并购刍议[J].中国商界,2010(7):31-32. 被引量：3
9赵桃桃.案例五:富安娜,把艺术进行到底[J].现代营销（下）,2007(7):27-27.
10吴颖.国产手机3G悬念[J].IT经理世界,2006(7):46-46.

中国商界

2009年第11期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部