“牛鞭效应”与供应商管理库存

VMI(Vendor Managed Inventory)供应商管理库存,是一种战略贸易伙伴之间的合作性策略,它以系统的、集成的管理思想进行库存管理,使供应链系统能够同步优化运行.这种库存控制策略,允许上游组织对下游组织的库存策略、订货策略进行计划和管理.供应商与客户之间实现信息交换、信息共享后,信息便代替了库存,拥有最佳的信息就可以达到最小的库存,降低缺货的概率,从而更好地改善客户的满意度和销售状况.这种思想打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,作为供应链上的第一个环节的生产商,可以利用EDI和电子商务技术,从他们的零售商那里实时获得销售时点的数据,并调取零售商的库存文档,及时补充存货,按市场需求安排生产和财务计划.有效地解决因'牛鞭效应'产生问题.