摘要
随着高校后勤社会化改革的迅速推进,各高校都在积极探索新的管理模式和运行机制。武汉大学后勤服务集团认真总结了一年的运行情况,根据高校后勤社会化改革的要求和集团的发展需要,对所属二级单位按行业进行重新整合,组建成五个公司两个直属中心,物业管理服务公司应运而生,把学校后勤社会化改革又向前推进了一步。一、建章立制,确保物业管理服务工作的正常运转物业管理服务公司所辖的学生公寓和教学楼是学生日常生活与学习的重要场所,是培养学生的思想和业务素质的重要阵地。改进和加强物业管理和服务是高校后勤社会化改革的一项重要任务,直接关系学生的切身利益,关系正常的教学、科研秩序和高校的稳定,影响高校后勤社会化改革的成效,我们必须从实践"三个代表"重要思想的高度,坚持管理育人、服务育人、环境育人的宗旨,积极探索,大胆实践,努力完善管理,不断提高服务水平。
