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经济附加值(EVA)在长期激励计划中的作用 被引量:1

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摘要 企业经营者的激励问题,在当今社会是一个非常重要的问题.何种激励计划能够被企业的所有者与企业的经营者共同认可更是一个棘手的问题.建立和完善基于经济附加值的激励计划,可以在正确评价企业经营者业绩的基础上,防止经营者行为短期化,降低委托代理成本,从而有效地引导和约束经营者,提高经济运行效率,实现企业长期价值最大化的目标,同时使得经营者得到满意的利益回报.基于经济附加值的激励计划可以通过"EVA激励基金系统"来实现.
作者 赵军
机构地区 山东交通学院
出处 《商场现代化》 北大核心 2005年第8期22-23,共2页
  • 相关文献

参考文献4

  • 1汤姆森 斯迪克兰德著 段盛华 王智慧译.战略管理.概念与案例(第10版)[M].北京大学出版社,2002年2月..
  • 2约翰·E·特鲁普曼著 胡零 刘智勇译.薪酬方案.如何制定员工激励机制[M].上海:上海交通高校出版社,2002年1月..
  • 3迈克尔·波特 加里·哈默尔 亨利·明茨伯格 著 刘守英.战略.45位战略家谈如何建立核心竞争力[M].中国发展出版社,2002年4月..
  • 4李伟.论EVA作为企业财务考核评价指标的实效性问题[J].经济论坛,2004(17):81-82. 被引量:1

同被引文献3

引证文献1

二级引证文献4

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