引进战略投资者,城商行谋突破——兼对引进亚洲金融机构的案例研究

2004年起至今,国内有二十多家城商行通过引进各类合格战略投资者,以股权换技术、换机制、换管理,并通过一系列的战略性合作,推进改革与创新进程,强化自身核心竞争力建设。文章通过分析概括其特点,并对两例典型的引战案例做分析,为其他城商行引进战略投资者提供有益参考。