摘要
知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆.
--<孙子兵法>
为什么使用SWOT分析
项目目标的实现往往存在众多殊途同归的方法.例如,要研发出新一代的手机,既可以在现有型号手机的基础上,对其尺寸、结构、外型、性能等方面进行改进,也可以完全把现有产品抛在脑后,另起炉灶重新开发,还可以把别人的产品拿过来照葫芦画瓢仿造;再例如,要新建一栋建筑,既可以用钢筋、水泥等建筑材料在现场浇注建设,也可以购买现成的预构件,再到现场进行组装.这种总体上完成项目的方法就是项目战略.
出处
《项目管理技术》
2005年第8期68-69,共2页
Project Management Technology
