摘要
2005年1-6月,CCTV 整体收视份额达到34.48%,在去年同期的高基数上大幅攀升。这一成绩的由来,与2005年央视的品牌化改革密不可分。 2005年年初,中央电视台启动“频道品牌化”战略,掀起新一轮的改革,改革的焦点集中在管理机制的变革上,概括起来是“两个转变、两个指标”——“两个转变”:由节目中心制管理向频道制管理转变,由频道专业化向频道品牌化转变。“两个指标”:每个频道的考核评估包含两个指标——收视份额指标和收入指标,各频道不仅要从节目收视上达到指标,还要从收益上达到要求。
出处
《广告导报》
2005年第9期133-135,共3页
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