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重培训,严考核,抓管理,保安全

Ensure safety through training, strict merit system and management
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摘要 中国石化江西石油分公司始终把安全放在各项工作的首位,以“一把手负责制”、“谁主管、谁负责”的原则,实行责权利紧密结合,层层落实安全生产责任制;强化培训,夯实“三基”工作基础,推进安全规范化管理;将隐患治理与更新改造有机结合,努力实现本质安全,已连续实现30年无火灾、爆炸事故,无上报等级事故,确保了安全生产和企业稳定。 Sinopec Jiangxi Oil Company always gives priority to security management. The company makes sure of responsibility of leaders and implements the responsibilities of all levels. The company is trying to realize ultimate safety by strengthening training work, solidating foundation, improving safety standardization management, and combining perils rectification with revamping
出处 《石油库与加油站》 2005年第4期14-15,共2页 Oil Depot And Gas Station
关键词 中国石化江西石油分公司 安全管理 企业管理 经营机制 安全文化 oil companies, security management, training and merit system.

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