摘要
在商务部“万村千乡”市场工程和各地政府相应政策的鼓励下,越来越多本土商业企业选择避开与跨国零售巨头在大中城市的角逐,开始“上山下乡”,布局农村消费市场。江苏苏果超市有限公司作为供销社系统的企业,经营的产品70%与农村和农产品有着密切联系,50%的商品销向农村千家万户,70%的连锁网点扎根县城和乡镇。苏果超市在农村发展连锁经营,深化了供销社的体制改革,探索出了一条开拓农村市场的有效途径。
出处
《农产品市场》
2005年第28期24-25,共2页
Agricultural Products Market