卫留成治琼两年观察

一直在企业工作的卫留成深感政府系统执行力之弱,于是他决定用企业理念来推动政府运转,同时“破天荒”地将政府执行文化写入政府报告中。用企业文化去改造机关文化,这在省级官员中,卫留成恐怕还是第一人。