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浅谈中国烟草企业并购重组后的整合
被引量:
3
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摘要
并购是中国多数烟草企业采取的一种重组方式,已经完成的烟草工业企业的并购重组尤其是2004年的企业重组,面临更大的挑战是重组后的整合,文章主要论述烟草企业在品牌整合、技术整合、人力资源整合以及文化整合方面实现并购后的战略协同效应。
作者
杨笑宇
机构地区
中国矿业大学
出处
《经济师》
2005年第9期46-47,共2页
关键词
烟草企业
并购重组
整舍
分类号
F768.29 [经济管理—产业经济]
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