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联想并购IBM全球PC业务文化融合与潜在风险
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摘要
联想收购IBM全球PC业务,开创了中国企业弱势收购跨国巨头的先河.然而,我们必须看到,卖掉PC业务,集中资源在另外一个高端领域抢占制高点,正是IBM蓄谋已久的。新联想仍然存在着IBM员工流失、客户流失等五大风险,而其文化的整合、全球多总部管理等问题也不容忽视。
作者
周蓉
温兴琦
机构地区
湖北经济学院
武汉大学商学院
出处
《中国民营科技与经济》
2005年第9期89-91,共3页
China Non-Governmental
关键词
PC业务
潜在风险
文化融合
IBM
全球
联想
并购
中国企业
员工流失
分类号
F426.67 [经济管理—产业经济]
F832.479 [经济管理—金融学]
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中国民营科技与经济
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