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联想并购IBM全球PC业务文化融合与潜在风险

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摘要 联想收购IBM全球PC业务,开创了中国企业弱势收购跨国巨头的先河.然而,我们必须看到,卖掉PC业务,集中资源在另外一个高端领域抢占制高点,正是IBM蓄谋已久的。新联想仍然存在着IBM员工流失、客户流失等五大风险,而其文化的整合、全球多总部管理等问题也不容忽视。
作者 周蓉 温兴琦
出处 《中国民营科技与经济》 2005年第9期89-91,共3页 China Non-Governmental
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