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跨国企业本土化的精髓在哪里?

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摘要 可口可乐公司虽于2001年才确立了全方位饮料公司的定位,但其从进入中国开始,就一直不遗余力地一步紧凑一步地推进其本土化策略。无论在区域开发、建装瓶厂、与几大合作伙伴进行无隙合作,还是新产品推广、本土管理人员聘用、广告内容民俗和本土化等方面,都为国际品牌企业做出了表率。
作者 谭长春
出处 《企业文化》 2005年第9期74-76,共3页 Corporate Culture

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