公司变革管理与实施技巧

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摘要我的公司创立有好几年了,发展一直不错,但从去年下半年开始,公司的发展遇到了自身的瓶颈.为此,一个月前我决定对原有的一些体制进行变革,提升整个公司的水平来突破发展瓶颈.前两天,我接到电话,一个从创业就进来的老员工、也是公司的中层提出辞职.如果猜得不错的话,她是在试探我的态度,想让我作出挽留的姿态.因为我们毕竟在一起走过了最艰苦的岁月,她在企业初创中是我的左右膀,是作出过贡献的人,而且个人感情相处得也不错.我该如何处理这场情与利的考验?

作者沈玉龙

机构地区上海本原企业研究所

出处《科技创业》 2005年第9期56-57,共2页

关键词公司管理发展瓶颈体制创业企业

分类号 F276.6 [经济管理—企业管理] F832.33 [经济管理—金融学]

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科技创业

2005年第9期

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