摘要
国外先进、科学有效的管理理念和方法的本土化应用一直是管理学界探索与研究的热点;平衡记分卡这一全球公认最强大的管理工具具有广阔的应用前景。通过简述平衡记分卡基本思想、深入分析我国民营科技企业的发展现状和探索其新的内涵与特点、并结合平衡记分卡成功实施的基本条件,从财务、客户、内部流程、学习与发展四个维度系统设计了适合我国民营科技企业经营改善的目标与指标体系,以推动我国民营科技企业的管理创新与发展。
出处
《西北工业大学学报(社会科学版)》
2005年第2期30-34,共5页
Journal of Northwestern Polytechnical University(Social Sciences)