摘要
近几年,我国造船工业得到了迅猛发展,同时也带动和促进了我国冶金、机械、化工、电子、仪表等相关行业的发展。但是,国内造船企业对生产资源的优化配置手段相对落后,尚未建成一个企业集成信息系统等方面,又体现出了我国造船行业在技术、管理的手段上与国外先进造船企业的差距。由于我国船舶行业的生产特点主要是单件小批量的,制造工艺复杂、制造周期长、原料需求量大,属于劳动型密集型企业,造船企业一方面通过转换船舶制造模式,另一方面通过推进企业信息化建设,应用ERP来解决管理上的问题,从而提高企业竞争力。通过ERP应用来带动船舶企业管理现代化,努力促使船舶企业管理水平和生产力水平的跨越式发展。在ERP实施应用中,对传统的造船模式、产品设计管理、设计与生产衔接、项目型生产组织、业务流程和管理基础的变革是项目顺利实施的保障。我国船舶行业的资金、技术人才方面在制造业中都处于优势地位,船舶行业信息化也有着夯实的基础。坚持信息集成化方向,运用现代造船模式和信息化手段,改造传统的造船工业流程,提高造船企业的整体素质,这是做大做强我国造船业的必由之路。
