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渠道变革后家电经销商的调整策略盘点
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摘要
家电连锁为了利用有限的门店面积资源,在稳定利润的同时又能获取最大的现金流,对进入的品牌和产品都有一定的限制。那么与其付出太大的代价以现有的一些产品进入连锁卖场,不如跳开固定思维,去寻找更合适的产品。
作者
王义之
出处
《现代家电》
2005年第16期14-15,共2页
关键词
调整策略
家电
经销商
渠道
现金流
产品
连锁
利润
品牌
分类号
F832.4 [经济管理—金融学]
TM925 [电气工程—电力电子与电力传动]
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现代家电
2005年 第16期
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