摘要
项目管理分为2个层次:企业项目管理和实际项目管理。前者解决企业层次多的项且、合同、客户关系、项目质量、财务、人力资源、行政管理等问题;后者侧重解决单个项目的管理问题,也就是经典项目管理理论着重解决的问题。项目管理应用系统从过去功能单一的以项目计划和进度管理为主的项目级项目管理系统发展到当前集企业项目群的人、财、物、信息等资源管理和项目计划、控制、资源配置等过程管理于一体的企业级项目管理应用系统。通过企业级的项目管理应用系统,在整个企业范围内共享各个项且的信息资源,优化各个项目之间的资源配置,提高项目管理效率,降低项目实施的风险。
出处
《电力信息化》
2005年第8期39-41,共3页
Electric Power Information Technology