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波士顿矩阵

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摘要许多公司同时经营多项业务，其中有“昨日黄花”，也有“明日之星”。为了使公司的发展能够与千变万化的市场机会之间取得切实可行的适应，就必须合理地在各项业务之间分配资源。在此过程中不能仅凭印象，认为哪项业务有前途，就将资源投向哪里，而是应该根据潜在利润分析各项业务在企业中所处的地位来决定，

机构地区《经济咨询》资料室

出处《经济咨询》 2005年第4期45-46,共2页

关键词波士顿矩阵企业发展经营模式经济效益业务范围

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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经济咨询

2005年第4期

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