管理新公司的第三种配方

“事实上，对于如何管理好自己建立和拥有的新公司，一直存在两种配方。第一个配方（通常是母公司所持的态度）是从‘盒子内部’来思考，追求效率和利润，以严格管理为主；第二个配方（通常是新公司的希望）是跳到‘盒子外面’来思考。以追求创新和灵活为目标。而根据我们最近5年对数十家企业的研究表明，企业真正需要的是第三种配方——我们总结为新企业管理的三个步骤：忘记、借用和学习。”塔克商学院的维贾伊·戈文达拉扬（简称VG）教授这样说。