建立培训机制，推行目标管理激活基层管理者的创造性

机制分厂在工厂党政工的正确方针指引下，始终坚持一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设。以不断深化“三项制度”改革为突破口，转换机制，务实求新。在扭亏脱困、改变“造机跟不上造船”的被动局面后，整合分厂内部治理结构，狠抓职工队伍素质建设，不断调整经营策略，优化产品结构。促进分厂在经营生产、企业管理和企业形象建设等方面发生了巨大变化，分厂的生产效率、经济效益有了较大提升。职工的危机感、责任心和竞争意识、创新能力有了显著提高。