企业并购中人力资源整合的措施和方法被引量：1

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摘要企业并购包括公司法上的吸收合并和新设合并,以及参与运营或取得对其他公司的控制权而购买股权或资产.无论在国内还是国外,企业之间的并购成为一大趋势.例如:戴姆勒-克莱斯勒(Daimler-Chrysler),大通-JP摩根(Chase-JP Mergan),美国在线一时代华纳(Aol-TimeWarner)以及号称世纪并购的惠普-康柏(HP-Cambell)等.并购是企业扩大规模、增强竞争力的重要手段,其目的是产生协同效应和整合效应,以实现价值和财富的增加.

作者郭俊涛

机构地区中原油田勘探局局长办公室

出处《集团经济研究》北大核心 2005年第09X期194-194,共1页

关键词企业并购人力资源整合戴姆勒-克莱斯勒新设合并吸收合并企业之间 JP摩根时代华纳美国在线

分类号 F271 [经济管理—企业管理] F272.92 [经济管理—企业管理]

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集团经济研究

2005年第09X期

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