摘要
作为处在经济转型期的各地区发展很不平衡的大国，中国本土市场在日益成为全球化市场一部分的同时，仍然保留着很强的区域异质性，就绝大多数的中国制造企业来说，开放的本土市场成为企业竞争的一个基本战略场景（Strategy Context）。对于像电信、家电、电子等开放程度更彻底的行业，中国本土制造企业要在本土市场上生存并得到发展，同时不被制造全球化的浪潮边缘化，就必须跟这些已经进入国门的跨国制造公司在国内外市场上合作或竞争或既竞争又合作，并通过自身的技术战略选择和实施来培育自己的技术能力和竞争力。
