摘要
目前军品承制单位实行的是PUSH推动型的计划生产方式,由于成本定价机制、国家政策、企业文化等多种因素的影响,导致军品生产中存在诸多问题。表现在:计划从编制到执行严重滞后于市场,大规模批量生产造成军品积压,承制单位本身缺乏活力与责任感,报价缺乏约束机制,价格远离实际等。要想提高军品质量,降低军品成本,军方和厂方都应引人新的思想,接受现代生产理念。基于此,笔者从军方的角度,对在军品承制单位中推行准时化生产(JIT)作初步探析。
出处
《军事经济研究》
北大核心
2005年第9期57-58,共2页
Military Economic Research