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设计新员工入职培训计划 被引量:14

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摘要 新员工入职培训对员工的态度和行为具有极其深远的影响,从而影响到其在组织中的工作绩效和离职的倾向。这些都最终影响到组织目标的实现。作为新员工组织社会化的最常用方法的新员工入职培训的意义、目的、内容和形式的选择等影响其培训效果。本文就上述方面以及新员工入职培训存在的问题及对策进行探讨,试图使新员工入职培训取得最好的效果,为实现组织的目标服务。
作者 王晓春
机构地区 东莞理工大学
出处 《中国人力资源开发》 北大核心 2005年第10期26-29,32,共5页 Human Resources Development of China
  • 相关文献

参考文献3

  • 1戴安娜·阿瑟著 王丽娟 赵冰 周文霞译.《员工招募、面试、甄选和岗前引导》(第3版)[M].中国人民大学出版社,2003年版..
  • 2兰迪·L·德西蒙 乔恩·M 沃纳 戴维·M·哈里斯.《人力资源开发》(第3版)[M].清华大学出版社,2003年版..
  • 3廖泉文.《招聘与录用》[M].中国人民大学出版社,2004年版..

共引文献6

同被引文献35

引证文献14

二级引证文献37

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