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我国后发企业核心能力培育模式探讨——以TCL王牌彩电为例
被引量：
1
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摘要
基于康荣平、柯银斌两位学者提出的关于中国企业适用的核心能力模型,分析了我国TCL集团彩电业务的核心能力培育过程,并以此为借鉴,提出一种适合后发企业核心能力培育的模式。
作者
余仁桥
张涛
机构地区
武汉大学商学院
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2005年第10期168-170,共3页
Science & Technology Progress and Policy
基金
国家自然科学基金资助项目(70372026)
关键词
后发企业
核心能力
培育
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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科技进步与对策
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