摘要
本文从发电企业探索专业化管理的实践出发,根据发电企业的生产过程及生产管理重心是围绕保障设备正常运行开展工作的基本事实,在分析发电生产管理职能主要为运行管理、维修管理和设备管理的基础上,结合点检定修的设备管理制度,指出基于“运检分离”的发电生产专业化管理是指将运行、维修和设备三项职能实现组织上的分离,构建独立的专业化主体,同时指出构建这一概念意义下的专业化管理有利于发电企业在未来电力市场中的发展。
出处
《企业经济》
北大核心
2005年第10期139-141,共3页
Enterprise Economy