企业文化变革的四个阶段（下）

（接上期）二、系统介绍阶段 这个阶段将介绍怎么样创造变革的氛围，如创造团队认同感，培育共同愿景，塑造员工积极心态。尽管各种媒介有助于宣传变革，但是我们还是倡导把车间或者部门组织起来，作为文化变革逐步推进的阵地，因为一个车间或者部门可以成为一个联系变革方案谈论个人价值，个人经历的论坛。在这个阶段，车间和部门被规划成鼓励员工把倡导的文化形象化，并尝试实践这种文化的平台。这主要包含以下三个方面：理解、鉴别和认可，参与变革。