摘要
宏基电脑公司过去实行的是二级代理体制,通过总代理商分销给二级代理。随着市场的发展,这种体制的弱点逐渐突显出来:公司对代理商的支持只能做到总代理一级,二级代理要靠总代理去支持。由于总代理商的忠诚度普遍不高,公司对下一级代理商的支持往往被总代理截留,甚至总代理会利用这些优惠去打价格战,二级代理商的积极性受挫。并且由于国内商业环境和厂商自身管理运作方面的问题,企业在资金和物流控制方面难免出问题,一旦问题产生,就会对渠道产生极大的冲击。出于以上原因,公司对销售渠道进行调整。
出处
《浙江盐业》
2005年第3期62-63,46,共3页
Zhejiang Salt Industry