摘要
沈阳玻璃制瓶厂建于1937年,是我国瓶罐行业的骨干企业,系国有中型企业,由于企业债务沉重,资金枯竭,于1996年7月全部停产,职工被迫放假下岗。1997年沈阳玻璃制瓶厂按照《关于出售中小型企业产权有关政策问题的通知》沈政发[1997]15号文件规定,进行承债式整体出售,于1999年6月18日被辽宁省百强私营企业,沈阳市20强私营企业—沈阳裕腾企业集团正式收购。裕腾企业集团先后采取抓市场,访用户,增友情,寻找合作的共同点;以人为本,妥善安置职工,视员工为集团发展的主力军;强化管理机制,激活企业的生产经营工作等作法,使企业起死回生,一是职工增加了收入;二是生产得到了巨大的发展;三是纳税额明显增加;四是企业的市场份额不断扩大,取得了良好的社会效益和经济效益。
出处
《辽宁行政学院学报》
2005年第5期225-226,共2页
Journal of Liaoning Academy of Governance