因一院一策施治 见公有民营实效

为了缩小处于困境的边缘乡卫生院与全市卫生院发展的不平衡性,我们确立了'抓大放小'的改革思路,按照一院一策施治、因地因院制宜的帮扶解困的基本方法,于1994年9月,在南马厂卫生院进行了租赁经营改制试点。经过一年半时间的运作,一个频临倒闭的乡卫生院由此获得了新生,注入了生机和活力。改制后医院面貌发生了崭新的变化,医院的设备更新和就医条件有了较大的改善,1995年业务收入56.8万元,人均业务收入3.23万元,在实现收支平衡的同时。