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坚持以财务管理为中心 奋发图强求发展

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摘要 莱钢集团机械制造有限公司的前身是一个仅能为年产30万吨钢配套的中型机械设备与备件制造厂.2002年底由工厂制改制为独立的法人公司.之初,由于规模小,设备及生产技术落后,公司改造后不到半年时间就形成亏损2000余万元和近1000万元的潜亏.面对现实,如何使企业生存下来并能有所发展,管理层采取了若干相应措施.
作者 王恒清
出处 《冶金财会》 2005年第8期22-22,共1页 Metallurgical Financial Accounting
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