摘要
随着市场经济的发展,钢铁企业竞争的加剧,企业产品成本的高低在一定程度上决定了钢铁企业生存与否.那么,如何降低企业的产品成本,提高企业经济效益是每个企业面临的重大课题.只有从根本上入手,抓住原始成本费用发源点,控制班组成本费用的发生,根据自身特点制定适合本班组工作特点的成本管理方法进行成本管理,是深层次降低成本管理工作的有效方法.下面就唐钢炼铁厂原料车间班组成本管理中的一些方法、体会和同仁们交流.
出处
《冶金财会》
2005年第8期25-26,共2页
Metallurgical Financial Accounting
