企业实行质量否决权的探讨

企业产品质量是企业的生命,是企业各项管理工作的综合反映和集中表现。企业怎样才能提高产品质量?我厂试用了质量否决权的奖惩办法,使质量作为考核的决定性因素,促进了产品质量的监督工作。一、质量否决办法全厂每月对车间的奖金发放按百分考核要求进行、在产值、产品质量、设备、考勤、物耗、能耗、文明生产等各项考核指标中,质量指标放第一位占30分,由质量管理科进行考核,规定质量为否决权指标。