摘要
按照上海石化新一轮发展战略的要求,2005~2010年公司员工培训的总体目标是:构建适合公司发展的员工培训体系,建立分工明确、规范有序、配合协调的员工培训管理体制,完善员工培训、评价、激励机制,培养高素质、高层次、高技能人才,全面提高经营管理、专业技术和技能操作人才队伍整体素质,形成人才建设体系新格局。因此,如何进一步加强和改进员工培训工作,尤其是完善专业技术人才培训体系,成为公司当前最为紧迫的任务之一。
出处
《金山企业管理》
2005年第4期14-16,8,共4页
Jinshan Business Management