员工们,你为增长做好准备了吗?
You Are Ready for Top-line Growth-Are Your Employees?
摘要
仅仅变革战略是不够的。员工们需要将他们的工作分出轻重缓急，并以新的方式利用资源。
出处
《经理人》
2005年第10期59-60,共2页
Manager
-
1刘再兴.与其调整策略,不如变革战略[J].广告主,2009(3):27-27.
-
2蒋宗峰,燕欣春.跨国公司的反变革战略[J].企业改革与管理,2009(11):39-40.
-
3宋华.流通产业中企业的物流变革战略[J].中国流通经济,2001,15(4):12-17. 被引量：1
-
4谢泗薪,王迎军.国有企业系统变革战略思索[J].南开管理评论,2000,3(2):63-68. 被引量：1
-
5张南.全球CEO新规则[J].经营者,2010(11):41-41.
-
6约翰·科特(John P.Kotter) 伦纳德·施莱辛格(Leonard A.Schlesinger) 陈媛熙(翻译).变革战略的选择[J].商业评论,2008(8):154-164.
-
7刘昭云.中等收入阶层需求分析与企业营销战略变革[J].商业时代,2007(14):25-27.
-
8解勇.民营企业集团成长战略研究——以江苏省某企业集团为例[J].中国商贸,2009,0(10S):76-77.
-
9任翔.企业资源计划与企业升级变革战略[J].经济论坛,2003(23):44-45.
-
10汪玉春.汽车制造业KD件物流模式变革[J].物流技术,2009,28(9):113-115. 被引量：1
