试论新时期高校图书馆人力资源的开发与管理

文章就人力资源的概念和内涵作了阐述，分析了当前高校图书馆人力资源管理的现状，并进一步提出了几条整改措施。具体有加强业务学习提高人员素质；加强图书馆测评，激发员工的积极性和创造性；健全人才运行机制，完善岗位聘任制度；采取多种激励措施，发挥员工潜能。