梁昭贤：做空调须变阵

“格兰仕”品牌价值从零到现在的200多亿，你能说格兰仕的营销是“失败”的？微波炉时代靠价格“一剑封喉”击跨竞争对手的情景不太可能在空调行业重现。认真向对手学习，不断为自己的技术优势加分，在安全经营中寻找突围和飞跃的机会。