论家族文化对家族企业控制环境的影响

COSO对控制环境的描述是：“内部控制环境主要指企业的核心人员以及这些人的个别属性和所处的工作环境，包括个人诚信正直、道德价值观与所具备的完成组织承诺的能力、董事会与稽核委员会、管理阶层的经营理念与营运风格、组织结构、职责划分和人力资源的政策与程序。”控制环境既可增强也可削弱特定控制的有效性。家族文化作为一个软因素影响着家族企业中的每一个成员，因此，控制环境的各个要素会受到家族文化的影响，也显现出较之一般企业所不同的特点。