异地分公司的另类发展模式——房地产开发公司和其下属物业分公司共同异地发展模式
The Alternative Pattern of Development of Subsidiaries in a Strange Land
摘要
模式：各物业分公司实行接地区划分的事业部制。集中决策、自主经营、自负盈亏。各物业分公司接受所在地房地产开发分公司和物业总公司的双重领导，地产分公司实施行政领导物业总公司实施业务领导。
出处
《住宅与房地产》
2005年第10期37-38,共2页
Housing And Real Estate
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