从创新到创收

在竞争日趋激烈的今天。不论你的企业处于何处市场、何种行业，想要实现持续成长已经是难上加难，产品趋同性带来的威胁越来越大。为了寻找新的增长点。企业纷纷增加创新支出。然而波士顿咨询公司在全球范围内所做的高级管理人员创新调研却透露出一个令人不安的信号——创新投入的增长并没有带来相应的收益，仅有不到一半的受访者对目前公司创新投入所产生的财务收益表示满意。而在创新投入最高的工业品行业，竞有60％的受访者对此表示不满。什么是创新向财务收益转化过程中的最大问题？怎样才能提高创新收益？波士顿咨询公司的调查显示．问题不在于创新的构思过程，而在于创新的商业化过程。企业要想缩短创新的理想与现实之间的差距，就要抓住两个基本关键——创新的全球化和组织机构的一致性。