摘要
"大地方开小店,小地方开大店。"在一线城市,由于各种百货商场、大型超市和便利店的兴盛,大部分孕婴产品在这些渠道销售,所以孕婴专营店一般以小店的形式,作为这些渠道的补充;而在二三线城市,则恰好相反,大型的孕婴专营店有更强的终端控制力和规模性。如同每一个新产业的成熟前期一样,孕婴产业正值群雄逐鹿、产业链混乱之时。在这种情况下,投资者应如何切入?已进入的商家应该如何取得先机?二线企业如何从产业巨大的供应链中分得一杯羹?
出处
《江西农业科技》
2005年第9期30-31,共2页
Jiangxi Agricultural Science & Technology
