摘要
根据企业财务管理功能和所追求的目标看,在现阶段,企业的财务管理体制和运行机制,都要沿着企业产权变革这一主线不断变化.至于企业的财务管理手段和方法,则在一定程度上,取决于企业决策者的管理理念和科技手段的应用;企业财务管理组织机构设置和财务管理流程监控,会计科目设置、业务流程控制等,则需要根据企业的资产运营规模,业务拓展情况和产权变革等,不断地去适应企业内、外部经营环境的变化,最终找到发挥财务管理监控、辅助决策等职能最有效的机制.
出处
《中国电力企业管理》
2005年第11期50-50,共1页
China Power Enterprise Management