对“代建制”管理办法的几点建议

Some Advice on Regulation of" Building as an Agent"

从1996年起我就从事项目管理工作,先后在上海投资咨询公司和上海市信息投资公司受政府部门委托或业主委托完成22个和正在实施的5个项目的管理任务.这些项目都是国有投资,委托方式有市发改委直接委托、有发改委建议建设单位委托和建设单位直接委托等形式.通过项目管理实践,采用专业化的项目管理方式对实现项目建设功能、提高投资效益等方面得到各方认可和肯定.但在建设管理过程中也遇到各种困难和矛盾,希望在贯彻落实<国务院关于投资体制改革的决定>,推行"代建制"中,尽快制订相关管理办法.本文就我们在项目管理中遇到的几个关键问题作一分析,供读者参考.