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合作型组织的规则及其在金融企业集团中的应用 被引量:4

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摘要 现代企业的运行方式、组织规则随着内外部环境的改变而发生变化。传统企业组织主要依赖垂直的行政控制、行政命令等方式进行信息传递和信息沟通,它们已经远不能适应复杂的企业环境,从而引发多种的组织冲突。合作型组织作为一种新型企业组织理念和组织形式,其管理方式和理念应用到我国各种金融企业集团中,是加强企业内信息沟通、提高管理效率、促进业务创新的有效途径。
出处 《现代管理科学》 2005年第11期30-32,42,共4页 Modern Management Science
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参考文献3

  • 1(美)迈克尔·贝尔雷,克雷格·麦吉,琳达·莫兰著.苏·弗里德曼,王晓玲,李琳莎译.超越团队--构建合作型组织的十大原则.华夏出版社,2005.
  • 2(美)安妮·多娜伦著.燕清联合译.无障碍团队沟通.机械工业出版社,2004.
  • 3Mannix,Elizabeth A. 1993. Organizations as resource dilemmas:The effect of power balance on coalition formation in small groups. Organizational Behavior and Human Process,1993,55(1):1-22.

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