摘要
福建省三钢集团有限公司在深化企业住房制度改革,停止住房实物分配,推行住房货币化分配后,采用出售公有住房、集资合作建房、职工住房工龄补贴、提高职工住房公积金基数和缴存比例等方法解决职工住房困难,取得了较大成绩,但在住房制度改革实践中,还存在一些主客观因素困绕着改革的顺利实施。三钢(集团)公司在总结几年来房改经验的同时,结合企业发展实际,制定本企业房改的新政策。其主要思路是加快住房货币化分配和住房面积补贴工作。
出处
《住房保障》
2005年第2期37-39,共3页
Housing Security