摘要
《第一财经日报》今年1月13日发表的一篇文章引用著名策划人张锦力的话说,“‘以报纸软文为主、连续45天广告轰炸’、粗犷豪放、以量取胜的蒙派营销模式,在2004年已经走向终结。蒙派营销是否真的走向终结,我们暂且不提。但来自各方的评价的确引起了业内人士的注意。营销专家说:蒙派的营销能力在不断下降,市场适应能力在减弱。产品同质化现象的加重,使内蒙军团陷入困顿的僵局。经销商感叹:钱越来越难挣了——市场在变,蒙派营销躺在旧有的模式中沉醉,不久便会被市场淘汰。”以“蒙派”营销为代表的非主流营销已经走过20多年的路程。歌舞骑射、被业界称之为“内蒙军团”近30万药品保健品销售大军,也曾经在中国的药品保健品营销史上画下了浓彩的一笔。当时间跨入2005年9月,在南京国药会之后,当人们用一种期待的眼神重新审视医药保健品营销,谈论蒙军曾经有过的辉煌;当人们探讨规范的医药市场营销创新、担忧非主流营销将何去何从?禁不住又在期待:“内蒙军团”何日才能重振雄风。
出处
《医药世界》
2005年第9期22-24,26-27,共5页
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