构建精细化的绩效评价体系

构建石油销售企业绩效评价体系,一方面是推动预算体制从“强约束、弱澈励”向“强约束、强激励”型转变的迫切需要。另一方面,实施企业效绩评价,有利于正确引导企业的经营行为。