“金象”创新机制的构建
出处
《企业改革与管理》
2005年第9期30-31,共2页
Enterprise Reform and Management
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1吕焕刚.市场定位“大、新、特”——“金象公司”靠科技找准自己那块蛋糕[J].机电信息,2003(1):32-32.
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2吕焕刚.以大、新、特产品定位 推动企业再上台阶[J].江苏企业管理,2003(11):18-19.
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3吕焕刚.让“金象”熠熠生辉——江苏省金象减速机有限公司实施品牌战略纪实[J].机电信息,2002(11):16-17.
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4吕焕刚.江苏省金象减速机有限公司今年开局红火[J].江苏企业管理,2004(3):27-27.
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5吕焕刚.市场为先步步高[J].机电信息,2003(5):35-36.
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6吕焕刚.记“智者”富起来——江苏省金象减速机有限公司“创新造富”成效显著[J].机电信息,2003(13):42-42.
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7刘刚.“金象”版的核心竞争力培育[J].企业改革与管理,2006(9):40-41.
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8蒋鹏.发展路上不减速——江苏省金象减速机有限公司发展启示录[J].中国农垦经济,2004(11):43-44.
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9吕焕刚.加减法中再创业[J].中国农垦,2007(9):66-66.
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10金象减速机公司通过技术改造[J].机电新产品导报,2004(11):91-91.
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